Referenzen · Erfahrungsfelder
Belastbare Praxisfelder statt austauschbarer Werbesätze.
Typische Kontexte, in denen wir in 20+ Jahren Metallbau aktiv gearbeitet haben – aus Geschäftsführer-Position, als Meister und als Schweißfachmann.
Vier Felder
Wo wir typischerweise wirken.
PROJEKTGESCHÄFT
Vorbereitung, Nachbereitung, Dokumentation
Wenn Projekte sauber vorbereitet und abgeschlossen werden sollen, helfen klare Listen, Protokolle, Aufgabenstände und strukturierte Übergaben.
TECHNIK
Kalkulation und technische Zuarbeit
Unterstützung bei aufbereitenden technischen Aufgaben, nachvollziehbarer Kalkulationsvorbereitung, SolidWorks-Unterlagen.
ORGANISATION
Büro- und Prozessentlastung
Hilfreich bei Personalengpässen, Ausfällen und stockenden Abläufen in Verwaltung und Organisation.
SCHNITTSTELLEN
Werkstatt, Baustelle, Büro
Besonders wertvoll dort, wo Informationen zwischen mehreren Rollen verloren gehen oder unsauber übergeben werden.
Erfahrungshintergrund
Auszüge aus 20+ Jahren Metallbaupraxis.
Die folgenden Praxis-Situationen haben wir in verantwortlicher Rolle begleitet. Aus Diskretionsgründen ohne Namensnennung – konkrete Referenzen im persönlichen Gespräch.
Geschäftsführungsverantwortung – Mehrjährige operative und kaufmännische Führung eines Metallbauunternehmens mit Projekt-, Serien- und Servicegeschäft.
Mitarbeiterführung – Mehrjährige Personalverantwortung und Führung eines Teams von bis zu 45 Mitarbeitern an 2 Standorten – in Werkstatt, Montage, Baustellen und Verwaltung.
EN 1090 / WPK-Einführung – Aufbau werkseigener Produktionskontrolle in Metallbaubetrieben, inklusive Dokumentation, Erstinspektion und laufender Pflege.
Komplexe Bauprojekte – Projektsteuerung, Kalkulation, Konstruktionsfreigabe und Abnahme von Maschinen- und Anlagenteile-, Geländer-, Treppen- und Tragwerksprojekten.
Schweißtechnische Aufsicht – Als Internationaler Schweißfachmann Verantwortung für Schweißverfahren, Qualifizierung und Qualitätssicherung nach DIN EN ISO.
Kaufmännische Transformation – Aufbau digitaler Ablage- und Dokumentationsstrukturen, Nachkalkulationsroutinen, Reporting an Betriebsleitung und Banken.
Besonders passend für
Zielgruppen, bei denen wir am meisten bewegen.
- →Metallbau und metallbaunahe Betriebe mit 5–50 Mitarbeitern
- →Kleine und mittlere Handwerksunternehmen mit Projektgeschäft
- →Betriebe mit digitalem Nachholbedarf in Dokumentation und Struktur
- →Betriebe mit Fluktuation oder inneren Kündigungen (Mitarbeiterbefragung)
- →Anwälte, Versicherungen, Gerichte & Private (Sachverständigenleistungen)
Direkter Einstieg
Der einfachste Startpunkt.
Für viele Betriebe ist der einfachste Einstieg das digitale Vorlagenpaket. Es schafft sofort Struktur in Angebotsphase, Fertigung, Montage und Nachweisführung.
Wo klemmt es bei Ihnen gerade?
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